1学期に何回まで授業を欠席できますか？

更新済み: 2026-10-15

実際の授業回数から始める

総授業数は、授業週数 × 週あたり授業数として見積もり、次に休暇日、リーディングデイ、授業が行われないことが分かっている休講を引きます。15週間の科目が週3回の場合、初期見積もりは45です。もし3回の授業が行われない場合は、42を使用してください。

次に欠席できる割合を掛けます。出席率75%の目標では、その割合は25%、つまり0.25になります。授業の一部は安全に欠席してはいけないので、許可された欠席数は必ず切り捨ててください。

最大欠席数 = 合計⌊クラス×(1 − 目標)⌋

15週間の学期表は75%

45クラスの列は四捨五入を示しています。45クラスの25%は11.25ですが、12クラスを欠くと45人中33人、つまり73.33%が出席します。したがって、安全な最大人数は11人、最低出席者数は34人です。

祝日やキャンセルに合わせて調整してください

週3回の授業が3回の授業を失ったとします。42の授業が開かれている中で、75%の目標には少なくとも32人の出席が必要で、欠席は10回になります。キャンセルは追加の欠席を与えるものではなく、出席可能な総数と学期全体の合計から1科目ずつ除外されます。

追加会議や補聴会議は合計を逆方向に進めることがあります。公式のスケジュールが変わるたびに計画を更新し、1週目の見積もりに頼るのではなく。

残りのお小遣いは学期中に変動します

学期の最大限は計画に役立ちますが、現在の手当は実際の出席状況に依存します。もし20回の授業が行われて18回出席した場合、75%の目標でさらに6回欠席できます。18回÷24回はちょうど75%です。先に多く出席すれば、空きが増えます。1回欠席すると、手当は減ります。

古い計画から欠席を引くのではなく、記録から計算してください。正確な式は100×÷目標−を保持し、切り捨てて計算します。

自分の所属機関がどうカウントされているか確認してください

コースは、会議、時間、実験期間、または構成要素を別々にカウントすることがあります。2時間の実験は、あるシステムでは1回の会議としてカウントされ、別のシステムでは2時間としてカウントされることがあります。いくつかのポリシーは科目ごとの目標に適用され、他は実習に追加の要件を課すことがあります。すべての入力で同じ単位を使用し、公式記録と照合してください。

計画は責任を持って行う

• 病気や交通の問題に備えて余裕を持たせる
• 正当な欠席がパーセンテージから消えると仮定しない
• 毎週、トラッカーと公式ポータルを比較する
• キャンセル、追加の授業、または記録の修正後に再計算する

最大値は境界であり、欠席すべき推奨回数ではありません。学期末近くに避けられない欠席が発生した場合、これを超えていると柔軟性があります

例：安全マージンを考慮した計画

祝日後、42回の会議が予定されている科目を想像してください。75％の場合、数学的な最大欠席回数は10です。なぜなら最低32回出席しなければならないからです。10回すべてを使用する計画を立てると、予期せぬ追加の会議、出席記録の修正、またはより厳しい構成要素ルールに対して余裕がなくなります。緊急時のために2回を確保すると、個人的な計画上の限界は8回になりますが、数学的な境界は10回のままです

18回の会議後、16回出席したと仮定します。現在の出席率は88.88％です。残りの学期の計画は、元の許容回数ではなく、16回出席済み、18回開催済みから開始すべきです。現在、3回連続で欠席しても16/21、つまり76.19％を維持できます。先に授業に多く出席することで、余裕を回復できます

時間割が不確定な場合

残りの授業回数について、低めと高めの見積もりを作成してください。回復できるかどうか確認する際には、機会が少ないほど回復が難しくなるため、より小さい合計を使用してください。将来の欠席をどのくらい許容できるかを試す場合は、妥当なより大きい合計を使用し、時間割が確定したら再計算してください。

計算を計画に変える各授業をマークし、次に何が起こるかをシミュレートしてから、時間割とタスクを一緒に管理します。無料で、オフライン優先、Classly のアカウントは不要です。

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